1.Si se aplica en Colombia con comparación al milagro económico japonés se dio una mejora muy rápida en productos como lo nombran en petróleo y en tecnología el cual lo dio Japón, en Colombia piensa en poner mas puestos de trabajo y seguros el mas trabajo y crear empresas que se mantegan en un buen negocio como nacional e internacional mente como dentro de Colombia como por fuera de Colombia.
EJEMPLO: En los nuevos quioscos de los vendedores ambulantes que están poniendo en todo bogota para que las personas que venden sus cosas tengan ma seguridad en sus ventas.
2.Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.
En algunas ocaciones se aplica aquí en Colombia pero no en todas partes por igual por que algunas empresas el único beneficiador es el dueño de eso.
EJEMPLO: Podemos poner como ejemplo el trasmilenio que solo se beneficia el gobierno por que los usuarios no los beneficia en nada el pasaje es caro.
3.Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad. En lugar de esto, mejorar el proceso e incluir calidad en el producto desde el comienzo.
Se aplica en algunos casos por que hay productos con mala calidad en algunas empresas de los productos que ellos fabrican para venderle a sus clientes y hay en algunos casos que no mejoran la calidad de sus productos antes les da garantía de sus productos pero cuando se dañan no responden.
EJEMPLOS: El material que venden para hecharle a las vías de trasmilenio o de cualquier calle de bogota esa empresa fabrica un material de mala calidad por que se dañan las calles de bogota muy rápido o hay cráteres en la vías.
4.Terminar con la práctica de comprar a los más bajos precios. En lugar de esto, minimizar el costo total en el largo plazo. Buscar tener un solo proveedor para cada ítem, basándose en una relación de largo plazo de lealtad y confianza.
Esto no se aplica en Colombia siempre piensan en comprar cosas baratas y a bajo costo así son todas las empresas piensan buscar cosas baratas pero como dicen lo barato sale caro.
EJEMPLO: Los que buscan barato por ejemplo las empresas como COMCEL que traen productos o celulares de otros países se pude poner de ejemplo el celular chino el que trae tv que no tiene arreglo si se daña.
5.Mejorar constantemente y por siempre los sistemas de producción, servicio y planeamiento de cualquier actividad. Esto va a mejorar la calidad y la productividad, bajando los costos constantemente.
No se aplica en el caso de Colombia o muy pocas veces se aplica como en algunas empresas para vender sus productos mejoran sus productos para venderlos mas fácil.
EJEMPLO: Estod se da en la poca aplicación el medio de transported como las personas lo necesitan no lo mejoran pero si fuera para vender algo lo mejorarían.
6.Establecer entrenamiento dentro del trabajo (capacitación), se aplica en algunas empresas el entrenamiento en el trabajo.
EJEMPLO: Puede ser las grandes empresas de nuestro país como Ecopetrol.
7. Establecer líderes, reconociendo sus diferentes habilidades, capacidades y aspiraciones. El objetivo de la supervisión debería ser ayudar a la gente, máquinas y dispositivos a realizar su trabajo.
No se aplica en ninguna empresa de Colombia por que eligen lideres en las empresas pero aquellos lideres es solo para mandar en la empresas eso es solo para que sirven.
EJEMPLO: Se puede poner como ejemplo las empresas de celaduría que siempre es ah ya sirven es pero mandar a las otra personas que se hacen llamar ordenes.
8.Eliminar el miedo y construir confianza, de esta manera todos podrán trabajar más eficientemente.
Si se aplica en Colombia hay gented que en las empresas le ayudan superar sus miedos para que se sientan mas confiados con sus compañeros y haci mismos entre ellos mismos.
EJEMPLO: Las empresas como de servicio de salud las EPS que como se ven muchas cosas de enfermedades es para que no tengan miedo para esas personas enfermas y que confíen en ellos que nunca se van ah contagiar de ninguna enfermedad.
9.Borrar las barreras entre los departamentos. Abolir la competición y construir un sistema de cooperación basado en el mutuo beneficio que abarque toda la organización.
Si se aplica en todo el país se mandan productos de buena calidad de un departamento de uno ah otro para mejorar la ayuda de la población de cada departamento.
EJEMPLO: Las tratomulas que trasportan alimentos para partes lejanas del país o apartadas que son como pueblos.
10.Eliminar eslóganes, exhortaciones y metas pidiendo cero defectos o nuevos niveles de productividad. Estas exhortaciones solo crean relaciones de rivalidad, la principal causa de la baja calidad y la baja productividad reside en el sistema y este va más allá del poder de la fuerza de trabajo.
No se aplica en ninguna parted nacional de nuestro país por que siempre los empresarios se encuentran y se ayudan entre si y se colaboran entre ellos para darsen un apoyo mutuo.
EJEMPLO: La empresa de Ecopetrol con la de gas natural.
11.Eliminar cuotas numéricas y la gestión por objetivos
Se aplica eliminan las gestiones para cumplir un objetivo mas que todo las grandes empresas buscan es un objetivo.
EJEMPLO: Aerorepublica es una grande empresa que busca su objetivo que es crecer cada dia mas en si para poder alcanzar buenos fines en Colombia y para el mundo.
12.Remover barreras para apreciar la mano de obra y los elementos que privan a la gente de la alegría en su trabajo. Esto incluye eliminar las evaluaciones anuales o el sistema de méritos que da rangos a la gente y crean competición y conflictos.
No se aplica por que los grandes empresarios solo piensan en ellos y no piensan en sus empleados ni en las familias de ellos.
EJEMPLO: Se pone como ejemplo las obras que están realizando la 3 fase de trasmilenio que les pagan a ellos es una miseria y no les ayudan en casi nada.
13.Instituir un programa vigoroso de educación y auto mejora.
No se aplica en ninguna razón en Colombia por que ah ested país no le importad la educación nada de eso solo les interesa la guerra.
EJEMPLO: En lo militar prefieren los recursos económicos para la guerra y no para mejorar la educación de nuestro país que bien mal que va.
› 14.Poner a todos en la compañía a trabajar para llevar a cabo la transformación. La transformación es trabajo de todos.
Si se aplica en las empresas para dar con una buena trasformación de la empresa para mejorarla para un bien de los empleados y el jefe.
EJEMPLO: La empresa de Avianca que necesita mejorar su trasformación en los aviones.
naturaleza de la herramienta.
Impacto visual
Muestra las interrelaciones entre un efecto y sus posibles causas de forma
ordenada, clara, precisa y de un solo golpe de vista.
Capacidad de comunicación
Muestra las posibles interrelaciones causa-efecto permitiendo una mejor
comprensión del fenómeno en estudio, incluso en situaciones muy complejas.
DIAGRAMA 80-20 PARETO
CONCEPTO DE PARETO
El concepto ampliamente utilizado en la mayoría de la economía del bienestar teórica es óptimo de Pareto también conocida como la "eficiencia de Pareto. Una asignación es Pareto óptima si y sólo si es imposible de hacer al menos una persona más sin que nadie en peor situación, una mejora de Pareto es un cambio en una asignación que hace a alguien más sin que nadie en peor situación. Como Hal Varian microeconómicas análisis explica: A la asignación eficiente de Pareto es una de las que cada agente está tan bien como sea posible, dadas las utilidades de los otros agentes. Mejor y peor se basan únicamente en las preferencias subjetivas, que pueden resumirse en una función de utilidad, o numéricos índice ordinal de satisfacción de las preferencias.
Aunque al principio puede parecer que cada situación es necesariamente óptimo de Pareto, esto no es así. Es cierto que si la única buena es la comida, y cada agente quiere tanto alimento como sea posible, a continuación, todas las distribuciones son óptimos de Pareto. Pero si la mitad de los propios agentes de alimentos y la otra mitad propia ropa, la distribución, no serán necesariamente óptimo de Pareto, ya que cada agente puede preferir más bien los alimentos y menos ropa, o viceversa.
DIAGRAMA PARETO
El eje vertical izquierdo es la frecuencia de ocurrencia , pero que también puede representar costos importantes u otra unidad de medida . El eje vertical derecho es el porcentaje acumulativo del número total de casos, el costo total, o total de la unidad de medida particular. Debido a que las razones son en orden decreciente, la función acumulativa es una función concaba . Para tomar el ejemplo anterior, con el fin de reducir la cantidad de finales que llegan en un 80%, es suficiente para resolver los tres primeros números.
El propósito del diagrama de Pareto es poner de relieve el más importante entre una (generalmente grandes) conjunto de factores. En el control de calidad , a menudo representa la fuente más común de los defectos, el tipo más alto que ocurren de defecto, o los frecuentes motivos para la mayoría de quejas de los clientes, y así sucesivamente.
Estas cartas pueden ser generados por los programas de hoja de cálculo simple, como OpenOffice.org Calc y Microsft exel y las herramientas especializadas de software estadístico, así como gráficos en línea generadores de calidad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario